Kennisbank
Praktische inzichten voor ICT-teamleiders
Artikelen over teamontwikkeling, leiderschap en de waan van de dag, geschreven vanuit 25 jaar in de ICT. Geen theorie om te bestuderen, maar dingen die je morgen al kunt toepassen.
Van technisch expert naar teamleider: de overstap die niemand je leert
Sterk in je vak, nieuw in het leidinggeven? Drie dingen die meestal misgaan bij de overstap, en wat wel werkt.
Lees meer →De waan van de dag doorbreken: 4 stappen voor ICT-teamleiders die nooit tijd hebben
Je hebt geen tijd voor teamontwikkeling. Vier stappen geven je de structuur terug om dat patroon te doorbreken.
Lees meer →Waarom loopt mijn ICT-team leeg? 5 signalen dat mensen dreigen te vertrekken
Bij de meeste vertrekken waren er weken van tevoren al signalen. Vijf daarvan zie ik het vaakst terug.
Lees meer →Waarom werkt mijn team niet samen? Wat er meestal echt onder zit
Irritatie en langs elkaar heen werken zijn symptomen. De oorzaak zit meestal in een van drie lagen.
Lees meer →De generatiekloof in je ICT-team: van irritatie naar samenwerking
De generatiekloof gaat zelden over leeftijd zelf, maar over verschillende aannames over hoe werk hoort te gaan.
Lees meer →Functioneringsgesprekken voeren als je er zelf nooit in bent opgeleid
Niemand heeft je ooit geleerd hoe je zo'n gesprek voert. Een eenvoudige, vaste opbouw maakt het minder onwennig.
Lees meer →Waarom niemand in je team fouten durft toe te geven (en wat je eraan doet)
Een fout die pas een dag later aan het licht komt, via via, is geen toeval. Het is op te lossen.
Lees meer →Een opleidingsplan per teamlid: voorbij het standaardformat
Eén format voor iedereen levert zelden groei op. Drie vragen die tot een opleidingsplan leiden dat wel aansluit.
Lees meer →Retro's die wél iets opleveren: 3 fouten die ICT-teams onbewust maken
Twee weken na de retro is niemand meer bezig met de actiepunten. Drie fouten die dat verklaren.
Lees meer →Waarom een timemanagement-training je teamprobleem niet oplost
Een training helpt twee weken. Daarna is iedereen terug bij het oude patroon. Dat is een verkeerde diagnose.
Lees meer →De piramide van Lencioni in de ICT-praktijk: hoe de Routekaart voor leiders ontstond
Lencioni's model laat zien wat een team in de weg zit. Het vertelt je niet hoe je dat in de praktijk oplost.
Lees meer →Me.-scan, Kompasdag of Talentexpeditie: welke past bij jou?
Drie namen, één basis: de Me.-scan. Een kort overzicht om te bepalen wat bij jouw situatie past.
Lees meer →