Routekaart voor leiders
Een kapstok voor de ontwikkeling van je team
Een communicatietraining hier, een workshop timemanagement daar, en twee weken later is alles bij het oude. De Routekaart voor leiders is geen losse ingreep, maar een vaste structuur waarmee je stap voor stap aan je team blijft bouwen.
Het individu als uitgangspunt
De piramide van Lencioni stapelt vijf voorwaardelijke lagen van teamsamenwerking op elkaar. Het Tuckman-model beschrijft de fasen die een groep doorloopt. Allebei nuttig, maar allebei kijken ze naar het team als geheel.
De Routekaart begint bewust een niveau lager: bij het individu. Want een team verandert pas als de mensen erin veranderen. Van daaruit werk je in vier fasen en tien stappen naar een team dat veerkrachtig, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar is.
Vier fasen, tien stappen
Fase 1
De teamleider
Een team begint bij jezelf. Eerst kijk je naar je eigen kracht en je eigen rol.
- Begin bij jezelf
Fase 2
De teamleden
Daarna richt je de blik op de mensen om je heen: wie zijn ze, en wat hebben ze nodig om vanuit hun eigen kracht te werken?
- Ken je mensen
- Eigen kracht
- Autonomie
Fase 3
De teamcultuur
Nu bouw je aan het weefsel tussen mensen: veiligheid, balans, leren en de manier waarop je met feedback en fouten omgaat.
- Veilige omgeving
- Gezonde balans
- Leren, leren, leren
- Feedback
- Foutje!
Fase 4
Continue groei en ontwikkeling
Ten slotte wordt ontwikkelen een gewoonte in plaats van een project.
- Volle kracht!
De volledige routekaart met alle tien stappen op een rij staat in de samenvatting hieronder, en zit verwerkt in het Team Groei Kompas.
Klaar voor een veerkrachtig team?
In een vrijblijvend gesprek kijken we waar je team staat en of de Routekaart de juiste aanpak is.